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Motivar uma equipe é uma das mais importantes tarefas de um líder. Como gestor você deve saber motivar a si mesmo e aos outros.
É comum os gestores se sentirem um pouco perdido com a equipe, mas nesse artigo vamos dar dicas de como motivar sua equipe, de maneira simples e concreta.
Um dos passos de como motivar sua equipe é entender que a maior motivação deve vir do empresário. Comece inspirando sua equipe, olhe nos olhos, mostre que acredita neles. Toda empresa é feita de pessoas. Um sorriso sincero harmoniza o ambiente. Um equipe motivada é sucesso garantido dentro da empresa. Agora, vamos lá!
Algumas práticas de como motivar sua equipe:
1- Seja sempre acessível
Esteja sempre presente e mostre interesse no dia a dia de cada colaborador, comprimente as pessoas, seja educado, demonstre apoio e forneça qualquer coisa que eles precisem.
2- Conheça as pessoas da sua equipe
Ouça os seus colaboradores, aceite sugestões, converse, ouça as ideias para melhoria da equipe, saber o que move cada colaborador mantém um ambiente em harmonia. Celebre os aniversários, as promoções. Isso aproxima a equipe.
3- Reconheça o bom trabalho
Uma das formas mais diretas de motivar pessoas é reconhecer um bom trabalho. Esse reconhecimento pode ser feito de diversas formas: elogios, gratificação, dia de folga, cursos, dentre outros que se adeque aos resultados da empresa.
4- Promova sua autoconfiança
Mostre-se autoconfiante mantendo o otimismo mesmo quando as coisas não vão bem. O desenvolvimento de hábitos positivos depende da sua autoestima e da sua autoconfiança. A autoconfiança é completamente necessária para o progresso do líder. Confie em si mesmo e todos também confiarão.
5- Estabeleça metas realistas
Para que uma equipe se sinta motivada, é preciso estabelecer a ela metas a serem perseguidas e alcançadas. As metas podem ser individuais ou coletivas. Devem ser realistas, com prazos bem definidos, devem ser desafiadoras e alcançáveis.
6- Dê o feedback
O retorno sobre os resultados da equipe é sempre proveitoso, mesmo quando negativo. O feedback é muito importante para que o colaborador saiba se está sendo produtivo dentro da empresa. Ele deve ser periódico e construtivo. O líder deve, através do feedback, mostrar o melhor caminho a ser seguido na empresa para o sucesso dos seus funcionários.
7- Celebre as vitórias
Celebre as conquistas do seu time. Ao atingir as metas, organize uma reunião na empresa ou saia com sua equipe para comemorar, celebre esse momento. Uma festa ou um almoço por um motivo especial sempre ajuda na motivação da equipe.
Tenha ao lado uma empresa de contabilidade que te ajuda na gestão do seu negócio.
Por Cibele Queiroz
Contadora especialista tributária na Queiroz Contadores
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